El Flautista ya casi está acabado, sólo faltan algunos retoques, como el logo y Elrich ha tenido la "brillante idea" de pedirle la tarea de diseñarlo a un mejicano convicto que se dedica a hacer grafitis en las calles de las mafias enemigas. Lo mejor de todo es que está dispuesto a pagarle 10000 dólares por su dibujito, cuando podrían hacerlo ellos mismos gratuitamente. Quiere un logo guay, no quiere algo convencional, no está dispuesto a ser como todos.
Al enterarse de esto, Jared no puede creerlo.
Le comunica que los gráficos indican que la empresa se está yendo a pique. Si continúan así les va a faltar tiempo para acabar el proyecto. Además, los fondos se terminarán en pocos meses, y más si añaden ahora el gasto del logo.
Como ya no se pueden retirar porque esto perjudicaría a la reputación de Gregory, ahora tienen que preparar para dentro de ocho semanas una presentación.
Paralelamente, necesitan una cultura corporativa, para fijar los límites de la empresa. Parece más un grupo de amigos con un proyecto que una empresa estable. Por ejemplo, Dinesh y Gilfoyle se pasan el tiempo discutiendo, lo que hace que pierdan el tiempo, por eso Jared propone poner cubículos, para separarlos.
Vista la situación, a Jared se le ocurre la idea de aplicar un sistema organizativo conocido como "Scrum". En este proceso se aplican de manera regular un conjunto de prácticas para trabajar en equipo y obtener un mejor resultado.
Lo han aplicado y parece que funciona de maravilla.
Finalmente, tras varios intentos fallidos, el convicto que habría contratado Erlich acaba haciendo un logo exactamente igual al que había propuesto Jared.
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