viernes, 13 de mayo de 2016

CAPÍTULO 8 SILLICON VALLEY.


Hace un par de semanas, estuvimos viendo en clase el octavo capítulo de Sillicon Valley.
En el inicio de este capítulo, el equipo de El Flautista pasa directamente a la final, ya que como recompensa por lo sucedido les dejan ser finalistas, a pesar de ello deciden asistir a la conferencia para ver a que tipo de rivales pueden enfrentarse.
El grupo de El Flautista intentan pensar como poder superar y ser mejores que Gavin Belson y deciden llegar a nuevos segmentos del mercados para así poder tener más posibilidades y que el producto pueda llegar a ser más reconocido ante el público y saber su opinión acerca de este producto.
Este grupo se enfrenta ante una dificultad, que su producto es el mismo que el de Gavin Belson y deben pensar como solucionar este problema.
Al único que realmente se le ocurre una idea es a Richard, que trabaja durante toda la noche y el día de presentarse a la final el decide hablar con el grupo y decirles que lo más correcto es que presente el, el producto porque es el único que ha trabajado para hacer cambios en el.
En un principio el grupo no confia en Richard, aunque finalmente es él quién presenta la idea del grupo, el jurado pide una prueba instantanea para comprobar si realmente es cierto y que pueda quedar demostrado, los miembros del jurado les ofrecen un pen drive con un archivo 3D para comprimirlo.
Al principio parece que no vaya a salir bien, pero finalmente sucede todo lo contrario y obtienen una buena puntuación.
Así pues, El Flautista es el nuevo ganador de esta lucha entre diferentes emprendedores.

El plan. La aventura de emprender

El curso ya acaba y... ya era hora de un respiro, ¿no? 
Estos últimos días de clase los hemos dedicado a otro tipo de actividades, y es que hay ocasiones en las que se puede seguir aprendiendo, o en nuestro caso, emprendiendo, de forma divertida.

Hoy os traemos un juego, conocido como El plan. La aventura de emprender. 

Resultado de imagen de el plan la aventura de emprender

Puede parecer un poco complicado al principio, pero es un juego entretenido, habilidoso, en el que todos hemos visto, desde un poco más cerca, en qué consiste eso de emprender, de invertir, de conseguir tus logros.
Al ser tantos en clase, nos juntamos en parejas. Cada pareja teníamos un tarjeta en la que se nos indicaba el valor de nuestras fichas y productos. 
Para ganar la partida, teníamos que conseguir tres fichas, pero no era fácil. Para ello tenías que comprarlas con otras fichas, las cuales tenías que conseguir también. ¡Qué lío! 
 Al final resultó más fácil de lo que parecía. 

Resultado de imagen de el plan la aventura de emprenderComenzabas la partida con tres fichas. Con ellas tenías que invertir para llegar a tener en tu poder tres fichas con una linterna, es decir, tres ideas de emprendedor. Estas ideas se compraban con las fichas cuadrado, triángulo y círculo.
Tu tarjeta te indicaba el valor de estas fichas de formas. Por ejemplo, para conseguir un cuadrado necesitabas dos fichas iniciales, y para un triángulo sólo 1.
El tablero de juego tenía diferentes secciones, a modo de prueba, en la que la pareja tenía que situarse cada ronda. Habían secciones en las que podías perder fichas, y otras en las que ganar.

Quizás te ha parecido un poco complicado, a nosotros al principio también nos lo pareció, pero en realidad solo tienes que ser un poco astuto y valorar tus opciones.Resultado de imagen de el plan la aventura de emprender

No te preocupes, con tu espíritu emprendedor seguro que lo consigues.

Marketingdencias

MARKETINGDENCIAS

El pasado lunes en el aula estuvimos comentando el libro Marketingdencias, de Sara Villegas.
Dividimos la clase en seis grupos, cada uno tenía que leer un capítulo del libro, elegidos previamente por el profesor.
La actividad resultó muy interesante, en seguida sabrán por qué.

Nuestro capítulo, por ejemplo, se titulaba "Marketing con orgullo, ¿entiendes?".
La escritora comienza proponiendo un juego: nosotros somos empresarios y buscamos al que sería nuestro cliente ideal. Este cliente tendría que tener dinero, unos ingresos superiores a la media, tendría que tener pocas cargas en las que gastarse el sueldo, es decir, que no tuviese niños que mantener, colegios que pagar... También tendría que ser un consumidor que gastara el dinero sin pensarlo mucho, sin remordimientos, que fuera un consumidor impulsivo, que le gustara gastar por placer y que disfrutara probando nuevas marcas.

¿Verdad que suena casi imposible que una persona pueda cumplir todos estos requisitos? Pues bien, la escritora nos dice donde encontrar miles de estos consumidores, y no se lo creerán. Los podemos encontrar el próximo 28 de junio en cualquier ciudad en el Desfile del Orgullo Gay, ni más ni menos.
Los homosexuales son, según la escritora, el sueño de cualquier marca. y no está nada equivocada.

En España, un 6'5 % de la población es homosexual, casi 4 millones de gays y lesbianas, con una capacidad de compra de 72.000.000.000 euros, lo que equivale a la suma del PIB de Valencia y Baleares.

Debido a esto hay millones de marcas rendidas a este grupo de personas.
La tendencia comenzó en el sector del ocio, centrando la oferta en bares, discotecas, hoteles... Pero actualmente la oferta se ha extendido a otros muchos sectores, como el de aerolínea. Compañías como Air Europa (pionera en esto) han lanzado tarjetas especiales para este sector de la población en las que ofrecen maravillosos descuentos, ofertas, promociones...
Y es que el mercado se pelea por ellos. Son muchas las compañías de aviones protagonistas de eventos para gays. Pero no solo en este ámbito, compañías bancarias también se están uniendo a este fenómeno lanzando tarjetas similares.

Parece ser que ser gay es un chollo, ¿no? No tienes que hacer nada, solo gastar y gastar unos ingresos que son tuyos y de nadie más. No tienes que compartirlos con nadie. Pero yo me pregunto hasta qué punto es moral esto.
Resulta que hay miles de familias que se las tienen que ver para conseguir un descuento mínimo, algún beneficio por el hecho de estar contribuyendo en el papel de la sociedad, están trayendo al mundo futuros puestos de trabajo, sueldos con los que pagar impuestos, impuestos que mantendrán la seguridad social, y otros derechos, como la jubilación de todos nosotros, incluidos los gays.

En mi humilde opinión, aquí el mercado está mostrándonos, una vez más, lo egoísta que puede llegar a ser. Y el Estado, como no, no podía faltar.

Sigamos desahuciando a miles de familias, sigamos ofreciendo descuentos a los gays para que se vayan de fiesta, pero, ¿y a las familias que no pueden dar de comer a sus hijos? Ni hablar, ellos se lo han buscado, si no querían hijos, que apechuguen. ¿Que no pueden pagar la comida? Qué pena. Ni un sólo descuento, ya hacemos bastante aguantando sus quejas.

Y así va España, señores. Y no me malinterpreten. No soy ninguna homófoba. No compartir no es sinónimo de intolerancia. Respeto, como deberíamos hacer todos. Y me parece genial que se ganen la vida y que disfruten de su dinero. Pero estarán de acuerdo conmigo que hay muchísima gente que lo necesita más.
Que la fiesta puede esperar, pero el cuerpo, cuando no tiene alimento, no te da ni un respiro. 

50 años de spots.

La publicidad no es nada novedoso, ya que ha existido desde años atrás, pero lo cierto es que la forma de transmitir el mensaje a través de los anuncios televisivos ha ido variando durante el tiempo.
Durante varias clases estuvimos viendo un documental sobre anuncios desde los años cincuenta hasta nuestros dias y su evolución.
Pues bien, de los primeros anuncios hasta los de nuestros días,  hay una evolución enorme, no solo haciendo referencia a los aspectos técnicos como la iluminación y la música, si no que también al mensaje que se transmitía.
Durante los años 50 aproximadamente, los anuncios publicitarios iban encabezados a un mensaje más sexista, ya que a dias de hoy diriamos que la mujer era tratada como una completa esclava de su marido, también la mayoría de productos eran alimenticios debido a la sociedad poco alimentada de esta época.
En la mayoría de casos la mujer estaba expuesta a anunciar productos de limpeza, cosméticos de belleza y productos de cocina, teniendo en cuenta que durante esta época se vivia en una sociedad machista, como anteriormente se comentaba los anuncios tenian un mensaje sexista, en muchos de los anuncios las mujeres servian a sus maridos, generalmente ofreciéndoles algún tipo de bebida o comida con la intención de que se sintieran más cómodos y nadie les molestara.
El mensaje de ese tipo de anuncios era dejar descansar al hombre, ya que su día era más ajetreado que el de su mujer y ofrecerle el mejor producto, ya sea la bebida o comida anunciada para que este pudiera sentirse bien y por supuesto  escucharle, ya que las cosas que el hombre decía eran más importantes que las de su mujer, hablararle con un tono suave para no molestarle, obedecerle en todo lo que el quisiese y dejarle descansar.
Pues bien, esta era la intención de este tipo de anuncios, aunque hoy en día pensemos que los anuncios no son sexistas, estamos equivocados, está claro que a días de hoy una mujer no saldría en un anuncio sirviendo a un hombre y pensando que debe dejarle descansar porque su día es más ajetreado que el de la mujer, pero los anuncios machistas siguen estando vigentes en nuestra sociedad, aunque en menor medida.
En los años 50 e incluso años posteriores si una mujer enseñaba más de lo que debia el anuncio era censurado, por el contrario hoy en día las mujeres en muchos de los anuncios pueden salir en ropa interior o trajes baño, sobretodo en anuncios relacionos con los perfumes, lencería o ropa de verano, entre otros.
Por otra parte, haciendo referencia a los aspectos técnicos, la iluminación y la música han ido variando ya que no se disponian de los mismos medios, ni aparatos tecnológicos. La música en los años 50, era una música fácil de recordar y pegadiza, de hecho algunos anuncios como el de cola cao siguen recordándose hoy en día por la música.
En definitiva, los anuncios televisivos han ido evolucionando, antes eran más irracionales, ya que los productos tenian diferencias entre sus competidoras y actualmente son más emocionales, al igual que muchos de los anuncios actuales suelen ser campañas de colaboraciónes sociales y anteriormente no era común.

viernes, 8 de abril de 2016

NEUROMARKETING

 NEUROMARKETING



El neuromarketing es una disciplina avanzada, que tiene como función investigar y estudiar procesos cerebrales que hacen de una manera clara la conducta y toma de decisiones de las personas en los campos de acción de marketing tradicional (inteligencia de mercado, diseño de productos y servicios, comunicaciones, precios, branding, posicionamiento, targeting, canales y ventas). De esta manera se comprenden los procesos de toma de decisión del consumidor.
Se consiste en hacer las preguntas esenciales para lograr un gran efecto dentro de los posibles clientes y de esa manera crear campañas de mercadotecnia, publicidad y comunicación, en diversos sectores, que aumentan el porcentaje de éxito en la comercialización de los productos.

Según el vídeo que estuvimos viendo en clase el otro día, llegamos a entender que las empresas hacen  pruebas de neuromarketing a veces para ver que parte del anuncio impacta a la gente, aplicando las técnicas pertenecientes a la neurociencia (estudian el cerebro para ver que es lo que impacta).

En la actualidad, mileones de euros están siendo gastados  por el marketing. El objetivo es la comprensión del subconsciente, ver como reacciona el cerebro ante algo nuevo y conocer la eficiencia del marketing sin hacer preguntas al modo tradicional. Y hoy en día que hay crisis, hay que esforzar mucho para convencer a la gente. 
Esta mostrado que existen problemas en las estrategias de marketing tradicional, debido a que muchas veces, las personas no dicen lo que piensan realmente.

La razón no es nada sin las emociones. El cerebro que calcula es el que ríe y llora. La mayoría de gente son irracional. Y por eso, a decubrir la mente irracional, el marketing crece.
Según Martín, un profesional en marketing, somos profundamente irracional cada día.
La emoción no es consciente, es la esencia de lo que una marca es. Los psicólogos, científicos y los de neuromarketing intentan medir la emoción. Miden la tención, emoción y la memoria. Si la emoción sube y baja, es bueno. Pero si sube, quiere decir que la persona acabará agotada de la publicidad. Y a cambio, la memoria tiene que subir. Lo cual quería decir que le importa a la persona. Cuando recordamos algún anuncio es porque las zonas de nuestro cerebro hacen llamadas a largo  distancia. Pero el hecho de que recuerdes un anuncio no significa que vas al comprar el producto.

Además, el proceso de neuromarketing es muy caro. Lo cual supone que los comercios pequeños no lo pueden conseguir. Y tampoco se aplica al la educación. No estaría mal aplicarlo para saber que sistema educativo llega más allá los estudiantes. 
                         



             Próximamente: Religión y marca


domingo, 21 de febrero de 2016

THINK BIG.

Ya que nuestro Blogg está compuesto por cuatro jovenes emprendedores, y tratamos temas sobre como emprender,ser un emprendedor, ideas para llevar a cabo, estudios de mercado...he decidido compartir esta noticia con todos vosotros.
Pues bien, cinco proyectos ideados por jóvenes emprendedores vizcainos han sido seleccionados dentro del programa ‘Think Big’ de la Fundación Telefónica y reciben un empujón tutorizado para ponerlos en marcha
Estos emprendedores no han tenido mucha ayuda, aún así por suerte  estos jóvenes han intentado poner en marcha una idea y han podido contar con el empujón de diferentes programas.
La Fundación Telefónica ha querido enfocar estas ayudas concretamente en los jóvenes. Para ello impulsa el THINK BIG, un proyecto destinado a fomentar la capacidad de emprendimiento de los jóvenes.
Se trata de que los jóvenes estén mejor preparados para su futuro, tanto en el plano personal como en el profesional, mediante el desarrollo de capacidades ligadas al emprendimiento y a las competencias digitales. No hay mejor manera de aprender que aprender haciendo. Esta iniciativa ya va por su cuarta edición y ha apoyado más de 3.500 proyectos de menores de 26 años. Entre los últimos 330 proyectos seleccionados se encuentran cuatro que tienen sus raíces en Bizkaia.
La Deporteca fue una idea de Eneko Narbona, un joven que desarrolla  el proyecto junto a tres compañeros. “El objetivo de nuestro proyecto es fomentar el deporte minoritario y la inclusión de las mujeres en el deporte, así como a personas de todo tipo de raza, sin ningún tipo de discriminación”, explica Eneko. “La cosa sería crear una plataforma web en la que recoger toda la información de clubes, polideportivos o agentes que haya por la zona y, después, hacer una especie de red social para que la gente pueda estar en contacto para practicar deporte, jugar partidos, crear eventos, organizar jornadas de puertas abiertas en clubes e instalaciones, disponer autobuses..."
Al ser seleccionados en el programa cuentan con una ayuda de 400 euros y con unas clases semanales en las que les guían en todo el proceso para la creación de la empresa. 
Hasta la fecha no han sido pocos los obstáculospero parece que, poco a poco, La Deporteca va adquiriendo forma. “Nos hemos encontrado con algunas dificultades en cuanto a aspectos legales. Por ejemplo, con los niños, porque hay que pedir permiso a los padres para que puedan quedar con otra gente para hacer deporte.”, admite.
Ander Angoitia, de 19 años, está trabajando en poner en marcha U Think, “una red de contactos como puede ser Booking para los hoteles, pero relacionada con los emprendedores y las empresas. Sería un lugar en el que un usuario podría registrar su idea y, a partir de ahí, protegerla”. Angoitia pretende acercar el mundo de las empresas a los emprendedores. “Cuando ya tienes un proyecto desarrollado, si quieres vender un servicio o vender un producto, te ofrecemos contactos con empresas que te pueden ayudar a financiar económicamente tu producto o lo que te haga falta”.
Estas y muchas ideas más han sido las seleccionadas, a través de esta noticia intento haceros llegar que existen ideas que en un principio podemos pensar que no van a tener futuro, pero que a través de la dedicación y las predisposición se pueden llevar a cabo, está claro que pueden presentarse diferentes dificultades, como anteriormente han comentado estos jovenes emprendedores, pero a pesar de ello arriesgar es la mejor manera de probar si nuestra idea puede funcionar o no.


NABCH

La plantilla Nabch se utiliza como una herramienta de descripción y es una nueva propuesta innovadora.
Su nombre deriva de las siglas en inglés de cinco elementos que han de componer esta descripción: Necesidades (needs), aproximación (approach), beneficis (benefits), competidores (competitors) y gancho (hook).
La determinación y descripción de estos elementos sera muy útil a la hora de comunicar a otros nuestra propuesta.
Hay una serie de preguntas para responder en una plantilla Nabch:
En primer lugar, debemos responder a las necesidades que cubre nuestra propuesta y el tipo de clientes a la que puede ir dirigida.
En este caso, a través de nuestro producto intentamos facilitar la limpieza de las gafas de una forma más rápida e inmediata y el tipo de cliente al que va dirigido es a todo aquel que utilice gafas,tanto de sol como de vista.
Sin  afán de intentar cambiar las modas actuales, si no que adaptaremos los modelos a este invento.
La aproximación es otro elemento clave en esta plantilla, es decir como ofrecemos nuestra solución a los clientes, de que forma, si es una necesidad cubierta...
Así que en este caso, nosotros pensamos que si obtenemos una solución, ya que facilitamos la limpieza de estas gafas de una forma de la que nunca antes se había realizado, además es una forma en  la que se ahorra tiempo.
Nuestro cuidado al cliente es vital, a sí que dispondremos de un número de teléfono operativo durante el horario laboral para cualquier queja o reclamación del cliente, además como también valoramos mucho la cercanía estamos presentes en las redes sociales, para todo aquel que quiera contactar con nosotros y ofrecernos su opinión acerca del producto.
Los beneficios que puede ofrecer nuestro producto serian diversos, por una parte como se ha comentado previamente es una forma rápida y eficaz, además de ir destinado a un segmento de población muy amplio.
Haciendo referencia a nuestros competidores, es decir si hay competencia, que aporta nuestra propuesta, porque nuestra solución puede ser más apreciada por los usuarios o clientes...  podríamos decir que al ser una herramienta nueva, ya que anteriormente no ha sido utilizada en un principio no tendriamos competidores, a no ser que se ofreciera un sistema de limpeza mejor que el de nuestras gafas, aunque nos gustaría que las ópticas fueran competidoras entre ellas ante nuestro producto.
Nuestra propuesta aporta un método sencillo y útil de limpieza de gafas, ya que el problema de la suciedad en las gafas esta muy presente en todos aquellos que las utilizan, y pensamos que nunca se ha dado con una solución definitiva y nuestro producto puede ofrecerla, por ello pensamos que nuestra propuesta puede ser apreciada por los clientes o usuarios.
En último lugar, el gancho, sería la propuesta que se debe poder sintetizar en un mensaje claro y consiso, para causar un impacto y ser facilmente recordado.
Se puede tratar simplemente de una frase breve o concepto que haga una referencia principal a un elemento de nuestra propuesta. En nuestro caso se trataría de una frase breve "una nueva forma de verte"



ESTUDIO DE MERCADO

En primer lugar deberiamos saber que es un estudio de mercado y para que sirve, pues bien un estudio de mercado consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica.
Se hace antes de poner en el mercado un nuevo producto o crear una empresa, más tarde decidiremos si seguirá así o deberemos modificar algo.
Las ventajas que puede ofrecer un estudio de mercado son diversas, por una parte proporciona información real y expresada en términos más exactos, que ayudan a resolver los problemas que presenta los negocios.
Por otra parte, otra de las ventajas que puede ofrecer es que sirve para determinar el tipo de producto que debe fabricarse o venderse, con las necesidades que el consumidor desea,  también ayuda a saber como cambian los gustos y preferencias de loc clientes y sobretodo para comprobar si el negocio funcionará.
 Un estudio de mercado,  puede ayudarnos a la hora de a elegir la mejor ubicación geográfica para lanzar nuestro negocio.
En cuanto a la inversión,  no es necesario invertir demasiado dinero, si no que el tiempo y la dedicación que se pueda emplear es más importante.
Hay diversas etapas en un estudio de mercado:
1. IDENTIFICAR EL PROBLEMA.  Debemos analizar nuestro público, competidores e identificar todos los posibles cambios que pueden hacerse a la idea inicial.
2.PLANTEAR EL OBJETIVO.  Debemos pasar de la pregunta a la acción, definir la parte de mercado a la que apuntaremos, identificaremos si nestro producto es viable, y definiremos nuestra competencia.
3.DEFINIR EL GRUPO DE ESTUDIO.Debemos enfocarnos en un grupo en especial, considerar su tamaño, ubicación, hábitos..
4.ELEGIR FUENTES DE INFORMACIÓN. Debemos uar fuentes primarias, como las encuestas o entrevistas, la observación directa y experimentación, además podemos utilizar fuentes secundarias como internet, estudios, revistas...
5.ANALIZAR LA INFORMACIÓN. Debemos organizar los resultados de las entrevistas o encuestas con gráficos, comparando resultados y analizándolos.
6.SACAR NUESTRAS CONCLUSIONES. Debemos sintetizar nuestros resultados y preguntarnos a partir de estos que podriamos mejorar.
A continuación, ofrecemos un breve vídeo para que podaís entender mejor lo explicado anteriormente. ¿Y ahora? ¿Te lanzas a hacer un estudio de mercado?




Estudio de mercado

ESTUDIO DE MERCADO.

Un estudio de mercado es sintonizar el mercado con la idea. Adopta tu idea a lo que la gente quiere y ayuda a hacer realidad tu idea. Es un estudio para saber si la idea de negocio tiene una demanda en el mercado, es decir, si está adoptada a las preferencias de algunos consumidores, que son los "target" de la empresa.

El estudio de mercado se hace antes de montar la empresa y antes de lanzar el producto nuevo, si la empresa ya existe. Y así sucesivamente.

Esto te ayuda a minimizar riesgos, a saber donde poner el mercado y a poner los pues en tierra. Es decir, a ser realista con el entorno.

No hace falta mucho dinero para hacer un estudio de mercado. Pero es necesario invertir tiempo y dedicación.

En conclusión, el estudio de mercado permite reajustar lo que uno detecta que no cuadra en el mercado.

Las etapas del estudio de mercado son:
  1. Identificar el problema: analizar la competencia, identificar posibles modificaciones a la idea inicial.
  2. Plantear el objetivo: definir el target.
  3. Definir el grupo de  estudio: personas que harán las encuestas.
  4. Fuentes de información: encuestas, observaciones, experimentos y entrevistas de fuente primaria o secundaria.
  5. Analizar la información: comparar toda la información obtenida y hacer gráficos para poder analizar la información de manera visual.
  6. Sacar conclusión: sintetizar los resultados, mirar que podrías cambiar...


Algunos tips de estudio de mercado son los siguientes:
  • Analizar el rival (la competencia)
  • Haz encuestas al máximo número de gente posible y de 15 preguntas concretas para ver si tendrás clientes.
  • Llamar los competidores y que un amigo tuyo les visite.
  • Analizar la publicidad de los competidores
  • Infiltrarse como cliente y observar la zona.

viernes, 19 de febrero de 2016

Modelo de negocio

Modelo de negocio

 Una de las tareas que cualquier profesional con responsabilidades de negocio debe abordar periódicamente, ya sea Consejero Delegado de una empresa del Fortune 100, emprendedor en ciernes, CEO de una startup recién creada o Director general de una PYME es cuestionarse su modelo de negocio, es decir, cómo piensa operar y obtener dinero (o valor social, en el caso de una ONG). Esto no sólo supone analizar el actual sino plantear nuevos modelos que aporten más valor.

Un modelo de negocio, también es llamado diseño de negocio o diseño empresarial, es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia como su implementación, comprendiendo los siguientes elementos:
  • Cómo selecciona a sus clientes
  • Cómo define y diferencia sus ofertas de producto
  • Cómo crea utilidad para sus clientes
  • Cómo consigue y conserva a los clientes
  • Cómo se muestra ante el mercado
  • Cómo sale al mercado (estrategia de publicidad y distribución)
  • Cómo define las tareas que deben llevarse a cabo
  • Cómo configura sus recursos
  • Cómo consigue el beneficio
  • Cómo establece beneficios sociales

El otro día, estuvimos analizando el modelo de negocio de Spotify en clase, mediante una actividad que se trataba de escribir el número de las siguientes frases  en el elemento de MiniCanvas a que corresponde:

  1. 60 millones de usuarios activos. [clientes/ ingresos]
  2. 15 millones  de usuarios de pagamento. [cliente/ ingresos]
  3. Cuota mensual  Premium de 9,99€/mes a España. [servicio/  ingresos]
  4. Cuota mensual Unlimited de 4,99€/mes a España. [servicio/  ingresos]
  5. Cuota free (gratis). [servicio/  ingresos]
  6. Casi 605 millones de euros destinados al pagamento de discográficas y conceptos similares. La plataforma paga a los artistas por canción reproducida. [servicio/  costos]
  7. 678 millones de euros en conceptos de subscripción. [clientes/ ingresos]
  8. 68 millones de euros en conceptos de emisión de anuncios. [clientes/ ingresos]
  9. Salario del equipo responsable de la actualización y el mantenimiento de la aplicación (ordenador y smartphone). [canal/costos]
  10. Desarrollo y mantenimiento de la integración de la plataforma de Spotify en la red social de Facebook. [relaciones/ costos]

CONCLUSIÓN GENERAL DEL PROYECTO REALIZADO EN CLASE

CONCLUSIÓN GENERAL SOBRE EL PROYECTO REALIZADO A CLASE :

Tras haber realizado el estudio,hemos podido comprobar lo siguiente:
La gente, sin probar los productos, respondió, en muchos casos, que comprarían antes el producto de marca, antes que el de marca blanca, pero por el precio, acababan comprando el producto mas barato.
Después de probar las diferentes opciones, solo hubo un caso, el de Filipinos, en el que gusta mas el sabor de la marca cara que el de la marca blanca, aunque la gente de nuevo, por el precio, decidió comprar el barato.

En el resto de casos, paso lo contrario:

-La gente respondió que compraría antes Coca Cola, que Cola o Pepsi. Sin embargo, tras probar las diferentes marcas, gano la marca Cola.

-El caso de la pizza Casa Tarradellas o hacendado fue mas tajante. Aunque la gente decidía mas o menos por igual, comprar una marca u otra, tras probar ambas, solo 6 personas eligieron casa Tarradellas.

-Al realizar las pruebas con Filipinos y Consum, los resultados de compra son prácticamente iguales, aunque muchos sostenían, que a pesar de elegir Filipinos, por el precio preferían la marca blanca.
Tras probarlos gano el sabor más caro.

martes, 16 de febrero de 2016

Elementos claves del canvas

ELEMENTOS CLAVES DEL CANVAS.


Los elementos claves del canvas son los diferentes  apartados que hay que tener en cuenta al hora de lanzar el producto definido al mercado. Tener la idea del producto o servicio que tu empresa ofrecerá no es todo. Hay que saber explicar el producto o servicio a la gente, para que vean para que les hace falta comprarlo y explicarles la utilidad. Y además siempre viene bien que la empresa esté organizada. Para eso, la empresa tiene que saber a qué segmento se quiere dedicar (tipos de clientes a los cuales quiere llegar con su oferta), como comunicar con ellos o qué estrategias ha de utilitzar per tal de captar el interés de los clientes, como realizará la distribución de la oferta, etc. También es importante saber cuánto te costará producir un producto para poder determinar el precio y la segmentación. Porque si tienes pensado hacer un producto que sea económicamente accesible para  todas las clases sociales, y luego detectas que es el material necesario para realizar la producción es muy caro, lo mejor que puedes hacer es dejarlo ya que no es compatible con tu idea de clientes o sino, cambiar el tipo de cliente pensado. 
Por ejemplo, al hora de pensar qué producto hacer para nuestro proyecto de Silicon Valley, hemos tenido que tirar muchas ideas buenas porque a buscarlos, vemos que ya existen. Y si lo pensamos son productos que la mayoría de la gente no saben siquiera si existen porque son muy caros debido al material que llevan.

martes, 9 de febrero de 2016

SILICON VALLEY EPISODIO SÉPTIMO

Resultado de imagen de silicon valley temporada 1 capitulo 7La fecha de la presentación ya está ahí, falta un día y Richard no ha acabado aún la demo. 
Una vez llegan a las instalaciones donde tendrá lugar el concurso, comienzan a hacer promocionarse y a seguir trabajando. 
Tras varias dificultades personales, Rihchard consigue acabar la demo a tiempo, pero cuando empieza la presentación, no pueden llevarla a cabo, porque Elrich tiene una pelea con uno de los miembros del jurado.

SILICON VALLEY EPISODIO SEXTO

 El proyecto va retrasado. El plan organizativo funciona a la perfección con todos menos con Richard, quien está atascado porque no sabe solucionar los problemas de la nube y no hace más que retrasar al resto. Por ello, deciden buscar ayuda externa.
Deciden contactar con El Escultor, un profesional en la arquitectura de nube.
El tal Escultor resulta ser un niño de unos 17 años.
Resultado de imagen de silicon valley temporada 1 capitulo 6
Al principio trabaja muy bien y rápido, pero entonces Richard le pide ayuda y Kevin, El Escultor, acaba sobreescribiendo el esquema de datos.
Le hacen solucionar el problema, pero se le ha acabado la medicación que le mantiene despierto, y tienen que conseguir más.
Finalmente, la consiguen y el problema queda solucionado.

SILICON VALLEY episodio quinto


El Flautista ya casi está acabado, sólo faltan algunos retoques, como el logo y Elrich ha tenido la "brillante idea" de pedirle la tarea de diseñarlo a un mejicano convicto que se dedica a hacer grafitis en las calles de las mafias enemigas. Lo mejor de todo es que está dispuesto a pagarle 10000 dólares por su dibujito, cuando podrían hacerlo ellos mismos gratuitamente. Quiere un logo guay, no quiere algo convencional, no está dispuesto a ser como todos.
 Al enterarse de esto, Jared no puede creerlo.
Le comunica que los gráficos indican que la empresa se está yendo a pique. Si continúan así les va a faltar tiempo para acabar el proyecto. Además, los fondos se terminarán en pocos meses, y más si añaden ahora el gasto del logo.

Resultado de imagen de silicon valley temporada 1 capitulo 5
Los problemas parecen no acabar, hace meses, Richard inscribió a El Flautista en un concurso. No tiene sentido que se inscriban, porque allí van empresas en desarrollo para conseguir financiación, pero ellos ya están siendo financiados por Peter Gregory. Al enterarse de esto, Gavin Belson aprovecha y se ofrece para el puesto de presentador, aprovechando así para mostrar a todos su proyecto Nucleus.
Como ya no se pueden retirar porque esto perjudicaría a la reputación de Gregory, ahora tienen que preparar para dentro de ocho semanas una presentación.

Paralelamente, necesitan una cultura corporativa, para fijar los límites de la empresa. Parece más un grupo de amigos con un proyecto que una empresa estable. Por ejemplo, Dinesh y Gilfoyle se pasan el tiempo discutiendo, lo que hace que pierdan el tiempo, por eso Jared propone poner cubículos, para separarlos.

Vista la situación, a Jared se le ocurre la idea de aplicar un sistema organizativo conocido como "Scrum". En este proceso se aplican de manera regular un conjunto de prácticas para trabajar en equipo y obtener un mejor resultado.
Lo han aplicado y parece que funciona de maravilla.

Finalmente, tras varios intentos fallidos, el convicto que habría contratado Erlich acaba haciendo un logo exactamente igual al que había propuesto Jared.