jueves, 10 de diciembre de 2015

SILICON VALLEY episodio cuarto

En este capítulo podemos ver lo importante que es la visión de tu empresa.
A menudo, y más ahora que estamos empezando a dar forma a nuestros proyectos, nos encontramos con la dificultad de no saber expresarnos. Tenemos la cabeza llena de grandes ideas, pero no sabemos comunicarlas. Esto puede suponer un gran problema, ya que en el caso de ser seleccionados en el concurso, tendríamos que presentar el proyecto frente al jurado, y si la idea no queda clara, podemos perder la oportunidad de ganar.

Este mismo problema lo tiene Richard, quien a pesar de ser el director del Flautista, y quien debería saber más, no es capaz de dar una visión general de la empresa. Por ello, debe recurrir a Elrich y hacerle miembro de la junta directiva, para que hable en su nombre.

La dificultad de expresión no significa incompetencia, simplemente a unas personas les cuesta más que a otras, para eso están los roles del grupo, para conseguir que cada uno desempeñe la función que mejor se le da. 
Así que no os desaniméis, trabajad en grupo, conseguid entre todos la armonía que necesitáis y comunicad la visión de vuestra gran empresa.


martes, 24 de noviembre de 2015

Inventando el futuro

INVENTANDO EL FUTURO.



Los jóvenes son el futuro de la sociedad.  Muchas ideas creativas vienen de la gente joven, debido a su gran imaginación, energía y ganas de hacer cosas. Como hemos estado aprendiendo estos días, es muy importante la actitud y la autoestima al hora de emprender.


Hace unos días, estuvimos viendo el vídeo de "Inventant el futur" en clase. Se trata de 6 jóvenes emprendedores.Tienen menos de 23 años y algunos, incluso, acaban de estrenar la mayoría de edad. Pero poseen algo en común: ya han creado su propia empresa. Pueden darnos algunas lecciones, ejemplos e inspiración. El vídeo es un buen ejemplo de que  la edad no es una barrera cuando se trata de emprender.

Entre todos estos jóvenes, me gustaría destacar a:

Jordi Alcáraz (18 años), quien no tenía ni edad para pedir una subvención cuando empezó.

En octubre pasado celebró su mayoría de edad con los 59 franquiciados que componen hoy por hoy el Grupo Viajes Outlet, la empresa que creó con 17 años. “Yo tenía claro que quería montar una empresa. No me gustaban los estudios y empecé un módulo de Gestión Administrativa. Sorprendentemente fui la mejor nota de todo el colegio. Comprendí que aquello era lo mío. Además, me gustaba mucho Internet y cada vez que alguien de mi familia o de mis amigos quería hacer un viaje, yo navegaba por la Red hasta encontrar los precios más interesantes. La noticia fue corriendo de boca en boca y cada vez había más gente que me pedía que le organizase sus viajes hasta que un día decidí hacerlo de forma profesional. Así en febrero de 2010 monté una agencia de viajes outlet en un local de Sabadell."


Las claves que utilizó Jordi para conseguir todo esto son:


-Buscar asesoramiento. “Lo primero que hice fue pedir consejo a quien realmente sabía sobre la materia. En mi caso, fue un bufete de abogados especializado en el sector turístico. Ellos me han guiado y me han ayudado mucho en todo el proceso”.


-Tomárselo en serio. “Nada más empezar, acudí a un notario para poder ser el administrador de la sociedad, tener propiedades y eximir así de responsabilidades a mis padres."


-Ser prudente. Han crecido muchísimo y ya son 59 agencias y cinco personas contratadas en la central, pero se muestra prudente: “Ahora estamos creciendo mucho  pero también gastando mucho”. Son realistas

Design Thinking

DESIGN THINKING.


Diseñar es parte de la vida. Desde que éramos niños diseñamos cosas; castillo de arena, como decorar nuestra habitación..., lo mismo que un diseñador. La única diferencia es que el diseñador utiliza un buen truco para encontrar soluciones brillantes que nadie hubiera imaginado. Eso es lo que conocemos como Design Thinking.

Los diseñadores piensan haciendo, combinan y experimentan diversas elementos usando sus manos y mente al mismo tiempo. El design thinking mezcla esas herramientas del diseñado con una visión más humana.

El design thinking es un proceso de 5 pasos:


1) Descubrir: Es la base del proyecto de diseñar se trata de poner en los zapatos de la persona para quien estas diseñado, empatizando con su forma de ser y su forma de pensar. Uno debe sumergir en su mente y corazón para convertir los deseos de su consumidor en realidad y saber que es lo que necesitan realmente, utilizando la técnica de preguntar ¿qué es lo que hace?, ¿cómo lo hace?, y ¿por qué  sucede? Pero primero uno tiene que hacer un brainstorming de preguntas con su equipo y luego agruparlas por temas para que sea ameno.


2) Interpretar: Es el procesamiento de lo que uno ha extraído del usuario, teniendo en cuenta lo que el usuario dice, hace, piensa y siente, para poder descubrir  su necesidad. Luego se utiliza la técnica de descubrir el problema, teniendo en cuenta tres elementos: usuario, necesidad y corazonada. Y a continuación se utiliza la técnica de cómo se puede solucionar. Cuando uno ya tiene la solución, va a por ello.


3) Idear: las ideas se generan mediante brainstorming. Uno tiene que soltar todas las ideas que se le ocurre sin temor. Es necesario generar muchas ideas en el mínimo tiempo posible.


4) Experimentar: Es hacer un prototipo, construyendo y trabajando con el usuario en mente y anotando cosas interesantes, críticas constructivas, preguntas y dudas, e ideas nuevas del prototipo. Recordad que no hay que dedicar tanto tiempo al mismo prototipo.


5) Evolucionar: Se trata de corregir y mejorar el prototipo, enseñándolo a los usuarios, mirándolo desde diferentes perspectivas. Es necesario que el prototipo cumpla 3 componentes: la deseabilidad, viabilidad y funcionalidad. Y después se hace una campaña de publicidad para tener más clientes y conseguir gente para invertir en el producto.


No tenemos que olvidar que el design thinking no es algo sólo para diseñadores sino para todos. Así que a aplicarlo chic@s.

lunes, 23 de noviembre de 2015

SILICON VALLEY episodio tercero

Este episodio nos ha puesto un poco nerviosas... y es que Belson está a punto de lanzar al mercado la empresa Nucleus, ¡el plagio de el Flautista! Ha publicado ya el anuncio y es increíblemente persuasivo. Dice que con Nucleus no sólo los archivos multimedia se harán más pequeños, sino también enfermedades como el cáncer y el sida. El problema no es que se haya copiado, sino que si lo lanza antes que ellos, probablemente tendrá más éxito, porque lo que primero sale triunfa antes.

Existe, si cabe, otro problema, y es que el cheque de Gregory está a nombre de El Flautista S.A, una empresa de California, por lo que van a tener que cambiar el nombre.
Personalmente pensamos que es mejor, ya que le iría mejor otro nombre que tenga que ver más con el servicio que ofrecen, un nombre que llamase la atención.
Al final acaba negociando con el hombre de california para que le venda el nombre por mil dólares, lo cual está muy bien, porque es poco, pero pensamos que ayudaría más a la empresa otro nombre.
Para tratar de cambiar el nombre Jared coge palabras y elimina las vocales, para que la palabra quede más corta, haciendo referencia a la función de la empresa (reducir el tamaño de los archivos). Erlich prefiere optar por lo alucinójenos.
Nosotras en clase aplicamos técnicas como el brain storming o lluvia de ideas.

El empresario de california se entera que Richard es millonario y le pide más cantidad de dinero, pero cambia de opinión al recordarle a él cuando empezó con el negocio.

Mientras tanto, Gregory ve una oportunidad de negocio al comprar la producción de semillas de sésamo de Indonesia. Como el precio es tan bajo, lo compra, ya que haciéndolo provoca escasez, lo que repercutirá en un exceso de demanda y el precio aumentará.

SILICON VALLEY episodio segundo

En este episodio han habido algunos cambios, ¿queréis saber cuáles? 
Pues veréis, Jared, el ayudante de Gavin Belson quiere formar parte del el Flautista. Admira el hecho de que Richard rechazará los diez millones de dólares. Piensa que puede ayudar debido a sus grandes aptitudes de desarrollo financiero.
Resultado de imagen de silicon valley serieComo Richard va a trabajar para Gregory, tienen una entrevista, que resulta ser una catástrofe. 
Richard no tiene una estrategia de mercado, ni un planing, piensa que Gregory le va a dar el cheque a cambio del algoritmo y ya, pero no es así. Este queda sorprendido por la falta de trabajo, y le pone la condición de que debe regresar en dos días con una estrategia bien hecha.
Elrich le aconseja que deje de vender acciones de su empresa, pero se niega a ayudarle con el plan de empresa, por lo que Richard pide ayuda a Jared Dunn. 
Juntos comienzan a entrevistar a los componentes del Flautista para ver qué papel tienen y si es realmente imprescindible su colaboración. 
Glifoyle y Dinesh se dedican a desarrollar códigos y estructuras de protección del sistema, algo muy importante, ya que si en algún momento la página recibe un virus, impiden que se cuelgue, además consiguen que el sistema funcione todavía más rápido. Pero cuando llega el turno de Cabezón, todos piensan que no puede quedarse, porque no es tan bueno como ellos. Richard sólo quiere que se quede porque es su mejor amigo, y esto no puede ser así. Crear una empresa con amigos puede estar bein, ya que ya os conocéis, sabéis trabajar juntos...pero en el tema empresario son más importantes las habilidades, por más buena relación que tengas con tu amigo, si no aporta nada nuevo a la empresa, no puede seguir en ella.
Desde el principio salta a la vista que Elrich no se traga a Jared, le tiene mucha envidia, además de que le ve como un enemigo.
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Cabezón es despedido y a la vez contratado por Galvin Belson, quien sólo le quiere para vengarse por lo de Jared. Cabezón llega a Hooli y descubre que están trabajando para desarrollar una aplicación como el Flautista pero mejorada, le han robado la idea y quieren lanzarla al mercado antes que él. 

Una vez entregado el plan de empresa, Gregory le entrega el cheque, pero Richard no puede cobrarlo porque no está inscrito en el fisco.

LUCES DE INGENIO

 
Como comentamos en otra de las entradas a nuestro blog, nuestro grupo intenta pensar y desarrollar un producto,  este producto como se comenta en el video parte de una idea y aunque parezca fácil supone un largo proceso para darse a conocer en el mercado.
Al inicio aparece una frase introductoria en el video que dice así: "Muchas veces la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas" lo que interpretamos es que la gente necesita algo que de solución a un problema y si nadie es capaz de dar respueta a este, siempre estará ese problema por ello la gente no sabe lo que necesita hasta que alguien piensa una solucion y la muestra.
Haciendo referencia a los inventores también se dice que todos debemos ser inventores, todos debemos tener una idea para mostrarla al mundo y para dar soluciones y decidirse a hacerlo, es decir, arriesgarse.
El video comienza con la visita de unos niños al "Museo de las ideas" de Barcelona, un espacio para estimular la imaginación de estos, teniendo como inventor de este museo al emprendedor Pep Torres que realiza concursos para niños y para que sean capaces de desarrollar a traves de su imaginación un nuevo invento plasmado en un dibujo.
A lo largo del video aparecen diversos casos de personas emprendedoras, tema muy comentado en las diferentes entradas de nuestro blog, entre estos casos estaría el de Juan de la Cierva, ingeniero de telecomunicaciones,  ha desarrollado a lo largo de su vida diferentes inventos y lo mas fascinante es que con 84 años sigue generando ideas ¿Quién dijo que los emprendedores solo podian ser jovenes? Otro de los casos sería el de Alejandro Firisterro, inventor del futbolín, llevo a cabo esta idea porque pensó que sería una solución para todas aquellas personas sin piernas, esta idea la pensó al ver tantos niños mutilados en la Guerra Civil u otro claro ejemplo sería el de una mujer extremeña que detecto la necesidad de correjir defectos en las orejas de los niños, más concretamente el de su hija que tenía las orejas separadas y por ello se le ocurrio la idea de correjir este defecto a través de la silicona, estos y más ejemplos de emprendedores se presentan a lo largo del video y podemos observar que todos ellos  desarrollan una idea e intentan llevarla a cabo tras detectar una necesidad.
Al final se ven diversas imagenes de la única feria en España de inventos, en ella se pretende conseguir dos objetivos, el primero es dar a conocer el producto del inventor  a la sociedad y el segundo es que se pueda sacar rendimiento, conseguir empresas o inversores que puedan ayudar a darlo a conocer.
En definitiva,  para ser un buen emprendedor se debe detectar una necesidad y sobretodo una necesidad que afecte a muchas personas, en parte nos sentimos identificadas ya que nosotras también debemos ser capaces de detectar un problema y llevar a cabo la idea de un  nuevo producto y apostar por ello, al igual que han hecho muchos de los que aparecen en este video.
¿Y tú? ¿Te animas a llevar a cabo tu idea?
 
 

SILICON VALLEY episodio primero

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Estamos viendo una seria llamada Silicon valley que trata sobre los emprendedores.
Llevamos tres capítulos vistos y la verdad es que nos está gustando mucho, por eso nos gustaría comentarla con vosotros y animaros a verla también.

En primer lugar tenemos un grupo de jóvenes emprendedores formado por Richard, Erlich, Big Head o cabezón, Gilfoyle y Dinesh. Entre todos han formado una pequeña organización en la que desarrollan aplicaciones y ofrecen servicios al público.

Más tarde está Gavin Belson, un millonario que se dedica a comprar las ideas de los emprendedores y a explotarlas, acompañado de su ayudante Jared, y luego otro millonario que se dedica a lo mismo pero de mejor forma, con su ayudante.

En el primer capítulo comienza situando un poco el tema de la serie. Los cinco chicos viven en una casa cuyo dueño parece ser Erlich, ya que dice que es "su incubadora". Durante todos los capítulos que llevamos vistos se las da de propietario de todo, piensa que como la casa es suya, todo lo que se cree en ella es gracias a él. Pero bueno, dentro de lo que cabe, es un buen emprendedor.
Les insiste en que deben relacionarse si quieren ser buenos emprendedores, y pensamos que tiene razón. Un emprendedor debe promocionarse, darse a conocer al mundo, buscar opiniones ...

Pues bien, los chicos van a Hooli, la empresa cuyo dueño es Gavin Belson. En ella se hace algo parecido a Google. Hay un grupo de gente emprendedora llevando a cabo sus productos. Se encuentra en Silicon Valley, por lo que el alquiler es carísimo, ya que es donde se encuentran las grandes empresas tecnológicas del momento. Pero los trabajadores de allí no se comportan muy bien con Richard, se ríen de él y se creen superiores. Richard ha creado una aplicación, el Flautista, que te permite almacenar archivos multimedia sin que ocupen mucho espacio, pero de momento no está teniendo mucho éxito.

Un día asisten a una conferencia en la universidad dada por Peter Gregory, quien les anima a que abandonen la universidad, alegando que allí sólo pierden el tiempo, que tienen que emprender y ser capaces de aprender por ellos mismos, poniendo como ejemplo a Stephen Hawking. Tenemos que decir que no estamos de acuerdo con él, pensamos que porque a alguien le vaya bien una cosa no quiere decir que eso le vaya a funcionar a todos. En nuestra opinión, si las universidades no fuesen útiles no estarían, encontramos que allí te pueden enseñar expertos que empezaron como tú, no sabiendo sobre el tema. Pensamos que Gregory generaliza mucho el concepto de emprendedor y al final parece que si no vives a parte de todo y con ello eres capaz de destacar no eres un buen emprendedor, y no es así. Aprender y querer aprender no es señal de debilidad.

Al acabar la conferencia Richard le cuenta la idea de el Flautista a Gragory, y le gusta, además su ayudante le da la idea de comprimir los archivos multimedia. Richard aplica esto y la aplicación se vuelve súper famosa. Elrich, al ver esto vuelve a sacar sus dotes de egocéntrico y dice que un porcentaje de las ganancias deben ser suyas, por haberse creado en su casa. 
Gavin Belson se entera y quiere comprarle la idea, al igual de Gragory. Pero la ayudante del segundo le convence de que se la venda a él, ya que Belson sólo quiere comprarle la idea y explotarla él sólo, mientras que Gregory se quedaría una pequeñísima proporción, el resto continuaría siendo de él y podría seguir mejorando la aplicación. 
Creemos que es lo mejor que podía hacer, ya que tiene mucha capacidad para desarrollar su idea, además nos sorprende que Elrich piense igual.

Para acabar nos gustaría hablar sobre un par de sloganes que aparecen en este episodio: "Piensa diferente" y "Sólo hazlo". 
Opinamos que son muy buenos y consiguen captar muy rápido la atención del cliente. La primera te anima a probar algo nuevo, a destacar entre los demás, a innovar, y la segunda te invita todavía más a hacerlo.


domingo, 22 de noviembre de 2015

ENCUENTRA TU PASIÓN

https://www.youtube.com/watch?v=gynVHMwwpjg

En esta entrada nos gustaría compartir una conferencia del famoso entrenador de fútbol Pep Guardiola, en la que habla de su pasión y de cómo la encontró.

Él tuvo la suerte de descubrir de bien pequeño lo que le gustaba, aquello a lo que quería dedicarse,el fútbol.Y así lo hizo, esforzándose al máximo para llegar a ser el mejor.
Probablemente habéis experimentado que tratar de hacer algo cada día sin tener el placer de que te guste, es lo peor,  porque por más que quieras, nunca darás el cien por cien de ti, porque no te apasiona.
Cuando lo encuentras no ves el momento para dejarlo. Siempre tienes ganas de más, de superarte, de improvisar, de mejorar... y todo ello no te cuesta ningún esfuero.

Aunque Guardiola encontrase su pasión tan pronto, no quiere decir que ocurra todas las veces así. Habrá ocasiones en que sintamos que no encajamos, que no encontramos nuestro lugar, pero es importante no rendirse, seguir probando cosas nuevas y enriquecerse de la experiencia. 

Nunca olvidéis que el emprendedor no se rinde. Sigue buscando y... ¡encuentra tu pasión!

martes, 27 de octubre de 2015

OPORTUNIDADES NUEVAS

Empezar a emprender siempre cuesta un poco: no se nos ocurre nada, no vemos solución, pensamos que la idea no es buena...

¿Qué pensarías si te digo que a tu alrededor hay miles de ideas esperando ser descubiertas?
Sí, es cierto. Cada día nos encontramos con problemas: en la escuela, en casa, en el trabajo, en la ciudad... pequeños o grandes, están aún sin resolver.
Seguro que dentro de estas dificultades hay algunas en especial que te desagradan,
ahí entras tú en el juego.
Tu papel comienza ahora que ya has detectado el problema. Sólo queda buscar una solución y... ¡Eureka! Ya tienes tu primera idea emprendedora!

¿A que no es tan difícil? Pero no pienses que el trabajo acaba aquí.
No olvides que ser emprendedor conlleva estar siempre alerta, para encontrar en tu entorno nuevas soluciones.

Para ayudarte te ofrecemos a continuación algunos "truquillos"  que te pueden ayudar a detectar problemas:
  • CLIENTES INSATISFECHOS o bien porque la solución a su problema no era como esperaban o bien porque piensan que se oferta demasiado. Podemos ayudarles a solucionar sus necesidades intentando que no paguen más por ello.
  • BUSCAR INEFICIENCIAS EN EL MERCADO como la falta de rapidez o ineficiencia.
  • NUEVOS SEGMENTOS DEMOGRÁFICOS O DE MERCADO en los que podemos reconocer necesidades concretas y crear nuevos negocios.
  • NUEVAS TECNOLOGÍAS O PRODUCTOS: día a día el mundo está pasando a ser algo cada vez más informatizado. De esto podemos aprovechar 2 cosas: inventar nuevas y útiles tecnologías o darle más usos a las que tenemos. 
  • NUEVAS LEGISLACIONES O POLÍTICAS: vale la pena estar atento continuamente a las nuevas leyes o normativas o a las que se suprimen, ya que podremos encontrar más facilidades a la hora de sacar algo nuevo si tenemos a la ley de nuestro lado.
  • POSIBILIDAD DE ELIMINAR BARRERAS TRADICIONALES: muchas veces podemos llegar a pensar que nuestras ideas no acaban de ser buenas ya que podrían tener cierto rechazo. Plantéate si realmente podrían ser rechazadas o puedes conseguir eliminar algunas barreras que harán que tu innovación vaya adelante.
  • VARIABLES COMPETITIVAS INCORRECTAS EN MERCADOS SATURADOS: hay veces que las empresas de un mismo mercado están más preocupadas en innovar algo concreto en lugar de satisfacer un poco más la demanda. Fíjate, hay claras oportunidades de innovar con este fallo que se suele cometer en grandes sectores. 
  • COSAS QUE FUNCIONAN EN OTROS SITIOS: a veces los propios beneficios ajenos pueden ser nuestras innovaciones y nuestro momento de ver si realmente es bueno para ellos o todo el mundo puede beneficiarse de ello.


viernes, 23 de octubre de 2015

Emprendimiento Social.







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¿Qué es el  emprendimiento social?

El emprendimiento social es la fusión entre una solución innovadora a un problema de desarrollo socio-económico y una estrategia sostenible con impacto medido.

Es decir, una empresa social intenta buscar oportunidades a partir de las necesidades sociales, educación, etc. La ética de la empresa (principios y valores que caracteriza la actuación de la empresa) tiene que aportar beneficios sociales, actuando con responsabilidad social, lo cual quiere decir que no se contamine por ejemplo. Otro ejemplo de una empresa social seria la que servicios a los discapacitados.

La responsabilidad se divide en cuatro ámbitos:
  1. Ámbito medio ambiental: Es producir voluntariamente de manera ecológica y evitar contaminar.
  2. Ámbito laboral: Es cuando la empresa pone guarderías para los niños de los trabajadores o les dan un mes más de baja de maternidad por ejemplo. En otras palabras, es tratar bien a los trabajadores.
  3. Ámbito  del consumidores: Cuando la empresa hace descuentos a las familias numerosas o que intenta hacer productos más saludables.
  4. Ámbito social: Es cuando una empresa decide mantenerla en el sitio en el que se encuentra para que la gente de allí no se quede sin trabajo en vez de llevarlo a otro país en el cual ganaría más dinero.
  5.  
La mayoría de empresas no son socialmente responsables. Pero si los clientes empiezan a ser socialmente responsables a la hora de comprar o si el Estado diese premio por ser responsable, creemos que la mayoría de  empresas empezarían a ser más responsables.







viernes, 16 de octubre de 2015

¿QUÉ ES SER UN EMPRENDEDOR?

Seguro que has oído la palabra emprendedor muchas veces. ¿Y qué
es eso de ser emprendedor? En primer lugar, para ser emprendedor es necesario saber el significado de la palabra emprender.
Pues bien, el significado de  emprender es comenzar algo como una acción, un trabajo o cualquier actividad con seguridad
Para emprender solo hace falta aptitud (capacidad que tiene una persona de hacer algo) y actitud (el trabajo que aplica una persona, que más tarde pasa a acción). Así que un emprendedor es aquella persona que tiene ideas y las lleva acabo, tiene que saber detectar una necesidad de consumo en la sociedad y saber dar una solución a ella. 
Un emprendedor se basa en algo que el ya sabe, es decir que adquiere conocimiento sobre ello,  por ejemplo un agricultor no podría detectar problemas en un centro de educación para mejorarlo ya que el, no forma parte de ese campo.
A continuación hemos añadido un vídeo que comenta las características principales y la definión sobre el emprendedor. ¿Y Tú? ¿Te consideras uno de ellos?





¿CÓMO LLEVAR A CABO UNA IDEA?

Para llevar a cabo tu idea es necesario encontrar respuestas a los problemas, viendo los errores como modo de oportunidad, otra de las pautas para llevar a cabo esta idea es mirar el medio que nos envuelve de forma distinta y verlo desde un punto de vista diferente, disfrutando de lo que hacemos.
Una vez hallado el problema hay que tener la necesidad de cambiarlo, en ocasiones es necesario arriesgarse y aunque se haya fallado se debe ver el error como una nueva oportunidad e intentarlo de nuevo, además se aprende más de las experiencias que de la teoría, para ello se debe debe ser una persona perseverante.
Para llevar a cabo una buena idea  también se debe ser original, en el contenido y en la forma. Si en este caso se quiere llevar a cabo la creación de un producto sería importante que este producto tuviera un buen diseño, que fuera gustoso y llamativo, además, las nuevas tecnologías también son herramientas útiles para llevar a cabo este proyecto.
Ser un buen líder y un buen comunicador es muy importante, ya que es un requisito básico para ser un buen coordinador.
También es imprescindible centrarse en lo que uno sabe o cree que es capaz de hacer bien, creemos importante introducir un término no muy conocido pero si relevante, que es el termino de intraemprendedores, que son las personas que piensan y hacen cosas en el lugar donde trabajan para mejorarlo.
Tampoco es necesario que un emprendedor se deje guiar mucho por todos los consejos de las personas que le rodean, si un emprendedor se rodea en un entorno de gente con experiencia, seguro  que son capaces de dar consejos en base a sus experiencias, aunque por el contrario puede que se deje guiar por consejos de personas que no le animan a llevar a cabo su idea, por eso es muy importante no dudar nunca de uno mismo, cuando algo se empieza a cuestionar no es siempre bueno, es bueno intentar mejorar sin dudas, recuerda puede que cada fallo sea una nueva oportunidad.



martes, 13 de octubre de 2015

¿CÓMO SER UN BUEN EMPRENDEDOR?

Una vez tenemos claro el concepto de emprender, te recomendamos buscar un equipo de confianza para que tu proyecto vaya adelante de manera más eficiente. 
Cada componente del grupo llevará acabo una función dependiendo de sus habilidades.

Podremos distribuir estas habilidades en cinco roles diferentes:
  1. El primer rol es el de creativo. Esta persona aporta ideas y soluciones. 
  2. El coordinador se encargará de dirigir as actividades y ayudar a que se realicen correctamente.
  3. El explorador se encarga de buscar información en los mejores sitios.
  4. El rol de constructor consiste en dar forma a la idea y crear lo que será el prototipo.
  5. Por último, el comunicador, que elabora y transmite la información a todo el grupo.

martes, 29 de septiembre de 2015

Emprendedores

Hoy, día 29 el grupo de emprendedores SOLFAMIDAS comenzamos con nuestro nuevo blogg, en el que os pondremos al día sobre nuestro proyecto, el cual consistirá en intentar descubrir o inventar un nuevo producto o servicio que pueda ayudar a la gente a solucionar un problema o nos facilite la vida.

Con este proyecto pretendemos que los lectores podáis aprender un poco más sobre emprender y las cualidades que debe tener todo buen emprendedor.
Esperamos que os guste y lo encontréis interesante.